位于我国南部湖南省武冈市黄茅农业有限公司企业自有水稻田基地，通过网络直播镜头可以带领广大老铁源头溯源，去稻田基地田间观看稻苗生长，到生产管理工厂观看自己加工处理程序及新产出的大米，将产品从种植到出厂的真实生活场景一一进行分析展示。

   推出八种款商品，包括大米两种，粮食，大豆等主要产品类别。其中一个东方中国粮油的拳头公司产品“有机富硒大米”卖出时间超过100件，25kg的文华农业富硒米则卖出了企业超过1万件。 他说：“我想看看25公斤的高成本大米是否特别适合快手市场。 包装大米重要的特点是性价比高。 在高质量的情况下，25公斤大米的价格非常具有穿透力，满足了小企业的需求。” 卫世昭说。

   对有机富硒大米销售结果进行分析，卫世昭认为“小 b 客户”起了很大作用。 “小 b 顾客”指的是餐厅、食堂等顾客群体。 他们的购买方式和消费需求与 c 终用户类似。 他们注重产品的质量和价格。 不同的是购买规格，特别是个人购买量远远超过个人消费者。令人眼花缭乱的结果，一方面是由于前期粮油充分预热东。 “我们已经积累了大量的客户资源，我们已经包括了一些私有域交通讨价还价微信等群体的，我们住麻利的相关信息发送到组，获得了一定的客户转。”  另一重要方面，快手在食品及农业发展行业所积累的庞大用户数和业已逐渐成熟的直播电商场景，也给东方中国粮油企业提供了良好的商业经济环境。

   在此之前，为现场的供应商试水并没有太高期望，然而，证实了成绩单像东粮这样的高品质的商品和粮油贸易公司的优质供应链，可以还用灵巧的化学反应活化的潜在客户群发生，完成关闭了交易。

 “我们中国已在线下耕耘了很多年，现在是时候把我们对线下服务用户的认知和线上网络消费行为数据信息进行有效结合，探索粮油食品安全行业的社会化媒体营销管理模式。在直播场景中，目前我国还不适合商超等大型B端客户，但对于饭店、公司员工食堂等小的B端客户是适合的。他们的采购工作习惯在某种文化程度上有些类似C端用户，这是因为我们可以在做的实验，通过自己这次直播得到了学生一些印证和阶段性成果。” 东方粮油勘探的另一个方向——打造基于手工平台的B2B业务场景。 对于大宗农产品贸易来说，农产品价格信息是屈指可数的。 通过提供信息和各种交易支持服务，吸引从事农业贸易的快速用户，中国有机会扩展更多基于农业贸易的增值服务。

随着胜利的势头，接下来的有机富硒大米也希望多做联手快手尝试。 “我们重视速度，因为它是农产品供应链中其他平台上看不到的人高度相关的社交营销平台。 因此，我们非常希望，通过将我们的优势与快手的优势结合起来，我们能够将农业中分散的力量转化为一个整体，为中国农业的高质量发展做出贡献。